Cyclisch ondernemen in een wereld die altijd doordraait

Van macro’s berekenen in de topsport naar wachten op regen in proeftuin: hoe wij leren bouwen (en vertrouwen) met de seizoenen in ons leven én bedrijf.

**Deze publicatie is 100% AI-vrij geschreven.**

“Volg deze 5 stappen voor je 10k maand!”

“Post elke dag voor consistentie!”

Ik heb het allemaal gehoord en eerlijk? Het werkte NIET voor mij.

De afgelopen maanden zat ik in een grote interne detox. Alsof ik mijn eigen draai weer moest vinden in het online landschap.

Symbolisch gezien, zaagde ik heel veel takken af vol goedbedoelde adviezen en allerlei tips & tricks van allerlei —vaak zelfbenoemde— business en marketing coaches.

Ik ontdekte namelijk de afgelopen jaren wat voor mij wél klopt: cyclisch ondernemen. Een manier van ondernemen in het ritme van de seizoenen, in plaats van eindeloos streven naar meer.

Waarom standaard business coaching mij uitputte

Er is natuurlijk niks mis met adviezen van buitenaf. Zeker als je ze zelf op zoekt, zoals ik de afgelopen jaren deed, omdat je wíl leren en ontwikkelen. Ik investeerde duizenden euro's in business- en marketingcoaching. En wat ik vooral leerde? Hoe deze coaches het deden. Veel minder hoe ik zélf kon bouwen vanuit wie ik ben en waar ik voor sta.

Ik denk waar het bij mij steeds vaker begon te schuren, is toen de stem van “hoe het zou moeten” steeds zwaarder begon te wegen dan mijn eigen innerlijk kompas — waardoor ik op den duur steeds minder bewegingsvrijheid ervoer.

En ik had afgelopen jaar dus last van dat stemmetje die steeds harder begon te tetteren hoe het moest, welke “niche” ik moest kiezen, hoe ik mezelf “moest” positioneren blabla.

Want er is niks mis met strategie en periodisering, zolang je in verbinding kunt blijven met je eigen waakvlam. Het vuur dat je diepste drijfveren behelst. De reden waarom je je bed uitkomt op een dag dat je het liefst nog even blijft liggen.

In plaats van dan nóg meer te plannen en te luisteren naar de stem van hoe het zou moeten, helpt het mij om het actief te benoemen: “ahaaaa, daar issie weer!”

Om vervolgens actief ruimte te maken.

Mensen ontvolgen.

Meer te lezen.

Stoppen met consumeren.

Een soort grote lente-snoei, zodat ik weer fris en fruitig mijn eigen ritme (en daarmee mijn eigen stem) kan oppakken.

Want eerlijk? Je hoeft niet elke dag te posten voor consistentie. Ik snap dat dagelijks posten best consistent aanvoelt, maar als je binnen 3 maanden opbrandt dan is er weinig consistent aan.

En ook eerlijk? Je hoeft geen 10k maanden te draaien om succesvol te zijn. Het belangrijkste is dat je doet wat je leuk (en/of belangrijk) vindt, ervaart dat je voor iets of iemand van waarde kunt zijn, en daar vervolgens van kunt leven. Niet iedereen ambieert 10k maanden —en dat is volgens mij echt he-le-maal prima.

Het belang van jouw innerlijk kompas

Ik denk dat daar vaak de plank volledig wordt misgeslagen in het online landschap van ondernemen. De grote beloften zijn in de regel extern gedreven, zoals in aantallen (denk aan duizenden euro’s omzet per maand of online volgers), of status en erkenning (“claim je positie als expert!” en “zorg dat de markt niet meer om JOU heen kan!!”).

Ik snap dat het lonkt, maar… langdurige motivatie en échte vervulling komen juist uit interne drijfveren, zoals zingeving, autonomie en het gevoel dat je ertoe doet. Die externe beloften prikkelen je aardse verlangens, maar ze missen de boot als het gaat om de psychologische basisbehoeften.

Het resultaat? Je gaat als ondernemer “aan” van de nieuwe input (nieuwe trucjes en quick fixes), maar na een paar maanden heb je weer iets nieuws nodig om in beweging te komen.

Dat komt omdat je blijft hangen in een cyclus van vergelijken, presteren en semi-opgebrand raken —juist omdat jouw binnenwereld niet écht mee doet.

Het interessante is dat wanneer je vanuit interne drijfveren in beweging komt (ofwel jouw waakvlam), je je waarschijnlijk minder gauw laat meeslepen met grote gouden beloften. Simpelweg omdat je weet dat werkelijke vervulling van binnenuit komt: je hoofd, hart en handen werken samen.

De vier seizoenen van cyclisch ondernemen

Hier komt voor mij “cyclisch ondernemen” om de hoek kijken. Dit is trouwens niet weer een hippe vorm van ondernemen in een nieuw kek jasje gestoken, maar ondernemen in lijn met de seizoenen.

De eerste keer dat ik dit ritme begon op te merken, was toen ik uit Niemandsland kwam. De gewaarwording van “hey ik ben er nog!” en ook: “hey ik heb nog ideëen en wooow ze zijn nóg vetter dan eerst!”. Alsof ik als een stekelig egeltje uit mijn winterslaap kwam en realiseerde dat de lente weer was aangebroken.

Want er is áltijd een seizoen van de lente: je richt je bedrijf op. Je plant zaadjes. Je “moet” wachten. In deze wachttijd maak je vlieguren, bouw je vertrouwen, leer je beter observeren en luisteren (naar de markt, naar je klanten, naar je eigen innerlijk kompas).

Er is een seizoen van de zomer: je weet enigszins wat (een beetje) werkt en je gaat er vol voor. De zaadjes zijn aan het uitkomen en de energie is hoog. Je bent aan het oogsten, knallen en sprinten. Je hebt (bijna altijd) windje mee.

Er is een seizoen van de herfst: de laatste oogst. Snoeien. Gas terug geven. Kalibreren. Even terug naar de tekentafel om te kijken: wat ging nou goed en wat niet, waar krijg je energie van (en minstens zo belangrijk: waarvan niet)? Je laat diensten los. Klanten. Samenwerkingen.

En dan is er een seizoen van de winter: verstillen. Niemandsland. Shit wie ben ik nou ook alweer? Waarom heb ik dit bedrijf? Het is donker. Koud. Soms redelijk uitzichtloos. Wetende dat er ín de grond van alles bezig is —ter voorbereiding op de volgende cyclus.

En dan begint het riedeltje opnieuw.

Het mooie van cyclisch ondernemen is dat je groei, zoals God het heeft bedoeld, leert eren. Je weet namelijk: zonder de herfst en winter, geen nieuwe zaadjes die in goede aarde vallen. Soms kom je daar pas achter als je te lang bent doorgegaan —in een zomer die eindeloos lang goed ging. Vaak ten koste van jezelf; je eigen gezondheid, je mentale gesteldheid en je verfrissende creativiteit.

Hoe wij dit doen bij Groeilokaal

Johan Cruijf zei het zo alomvattend: “je gaat het pas zien als je het door krijgt”. En dat is precies waarom we dit bij Groeilokaal (voor)leven. Ruim twee jaar geleden, in de allerlaatste weken van mijn tweede zwangerschap had ik een mega epiphany —onder de douche notabene.

Ik rende naar beneden en zei tegen Paul: “het RAAT-model, dát is waar alles wat we doen in samenkomt!”

Ik dankte God voor dit inzicht want Hij schepte de natuurlijke ordening en daarmee het natuurlijke ritme van leven hier op aarde.

De honingraat is de sterkste natuurlijke structuur en heeft zes vlakken. In ons RAAT-model staat elk vlak voor een R:

• Rust; winter, verstilling.

• Ruimte; lente, exploreren.

• Richting; lente, koers uitzetten.

• Ritme; zomer, cadans.

• Regulatie; herfst, afstemmen.

• Regeneratie; winter, herstel.

Het mooie van het RAAT-model is dat je ‘m je hele leven lang doorloopt, zowel als mens áls ondernemer (leiderschap). Want als je zelf een stevige raat hebt, kun je anderen helpen hetzelfde te doen. Zo vormen we een stevige honingraat als collectief, wat weer bijdraagt aan toekomst vol van hoop.

En daarom pleit ik voor cyclisch ondernemen. Met meer ruimte voor een ritme dat past bij ons mens-zijn. Waarbij we (h)erkennen dat niet iedereen in de zomer zit (dus de energie heeft om eindeloos door te gaan). Waar regeneratie een essentieel onderdeel is. En waar het OK is om richting te wijzigen of aan te scherpen.

Dit gaat misschien in tegen het lineaire ondernemen wat nu vaak wordt gepromoot, maar als je ziet en hoort dat er steeds meer “groene” ondernemers uitgeput langs de zijlijn staan (lees: burnout of bore-out), dan hoop ik dat je de moed hebt om te vertragen en even stil te staan.

Niet om weer een voorgekauwd template erbij te pakken, maar eerst te luisteren naar jouw innerlijk kompas:

• Waar sta ik nu?

• Wat vraagt dit seizoen van mij?

• En wat mag even rusten?

Want echt.. je hoeft niet mee te hollen met de next big thing. Misschien mag je simpelweg opnieuw ontdekken in welk seizoen je nu zit. En wat jij als mens en jouw bedrijf nu écht nodig hebben.

Liefs, Saraï